Un any d’àrea

MARIA VILÀ, vocal de Relacions Internacional al Consell Directiu de la FCVS

AURORA LONETTO, tècnica d’Aliances i Relacions Internacionals de la FCVS

MIQUEL ÀNGEL FUSTER, voluntari de la FCVS

A finals del 2024, la direcció de la Federació Catalana de Voluntariat Social (FCVS), amb el vistiplau del Consell Directiu, va obrir el camí a la creació d’una nova àrea: Aliances i Projecció Internacional. La paraula “nova” pot resultar enganyosa, ja que l’objectiu era sistematitzar i agrupar sota una mateixa coordinació múltiples accions d’aliances amb organismes externs i participacions en organitzacions de tercer nivell que ja es duien a terme, bé directament per part de direcció i programes, bé amb el suport de persones voluntàries de l’entitat. 

A partir del gener, doncs, es va constituir oficialment el nou equip, format per: 

· La vocalia d’Internacional, assumida per la Maria Vilà, que lideraria la representació i incidència política. 

· El càrrec tècnic, assumit per l’Aurora Lonetto, que impulsaria i implementaria projectes i accions. 

· Una persona voluntària de suport transversal, en Miquel Àngel Fuster. 

Les tres persones ja manteníem un vincle de molts anys amb la FCVS, des de diferents prismes i rols. Per tant, des d’aquell moment, posaríem a disposició de la nova àrea tota la nostra expertesa i experiència, mantenint una actitud oberta, proactiva i d’aprenentatge davant tot allò nou que pogués sorgir arran de la creació d’aquesta estructura. 

Aquest equip es va presentar oficialment a principis del 2025 als quatre espais de treball territorials de la FCVS: Barcelona, Girona, Lleida i Tarragona. 

Amb l’objectiu de fomentar, promocionar i posar en valor el model català de voluntariat en organitzacions externes -federacions catalanes sectorials, universitats, altres plataformes de voluntariat de l’Estat espanyol i entitats de tercer nivell com la Taula del Tercer Sector, la Plataforma del Voluntariado de España (PVE) i el Centre Europeu del Voluntariat (CEV)-, l’equip va definir uns eixos de treball principals: 

  • Impulsar projectes a escala catalana, estatal i europea. 
  • Implementar-los i fer-ne el seguiment. 
  • Reforçar aliances presents i futures. 
  • Representar les federades en espais de decisió estatals i europeus. 

Ens vam marcar també alguns objectius concrets: implementar les accions previstes en convenis existents amb federacions germanes, incrementar el nombre de convenis amb organitzacions externes, participar activament en grups de treball, aconseguir nous finançaments europeus i incidir políticament en tots els espais de representació. 

Des del primer moment, ens plantejàvem reptes ambiciosos: volíem esdevenir un punt de referència per a les entitats catalanes amb programes de voluntariat, tant en finançament com en innovació, i treballar pel ple reconeixement del model català de voluntariat a Europa, amb la voluntat que esdevingués una referència per altres regions. 

Ara, en època de balanç, podem afirmar que, com passa sovint, allò que havíem planejat amb tant detall va prendre camins imprevistos, però plens de noves idees, mirades i sinergies. 

Entre altres coses: 

  • Hem sistematitzat tot el mapa d’aliances de la FCVS (empreses, entitats, universitats, administracions públiques…) 
  • Hem pogut entrar al Parlament de Catalunya, amb una jornada d’incidència política per reivindicar el rol del voluntariat com a defensor de la democràcia i els drets humans. 
  • Hem donat cos i estructura a la Xarxa d’Acció Comunitària de Catalunya, tot un repte per a una àrea que volia enfortir aliances amb organitzacions i persones que aparentment no s’identificaven com a voluntàries, i crear-ne de noves. 
  • Hem projectat el voluntariat català a Europa, amb una presentació a Brussel·les en el marc del congrés del CEV sobre els deu anys de la nostra llei, i hem enviat una voluntària d’una federada al Parlament Europeu per conèixer de primera mà la feina d’un eurodiputat català, el MEP Jaume Asens. 
  • Hem establert una relació de complicitat amb Pista Màgica, una entitat de segon nivell a Portugal, amb qui hem organitzat un intercanvi de bones pràctiques sobre voluntariat inclusiu. 
  • Hem impulsat un intercanvi sobre voluntariat juvenil amb Amèrica Llatina, liderat per la PVE. 
  • Hem enfortit aliances amb universitats i administracions, especialment amb l’Ajuntament de Barcelona, participant en el ‘Barcelona Community Day’ amb una sessió en anglès dirigida a la comunitat ‘expat’, i amb la Universitat Pompeu Fabra i Esade, a través de xerrades informatives i l’impuls d’un Aprenentatge i Servei (ApS) innovador sobre mesura d’impacte amb el Parc Sanitari Sant Joan de Déu. 
  • Hem reforçat la relació amb organitzacions de tercer nivell com la PVE i la Taula del Tercer Sector, gràcies a la participació activa en els seus grups de treball d’àmbit internacional. 
  • Internament, hem treballat per la innovació del conjunt de la FCVS, pel que fa a l’accessibilitat i la igualtat de gènere, amb la col·laboració d’ACAPPS i de l’àrea d’Igualtat de la PVE. 

Tot això, i moltes més coses que no esmentem per no allargar-nos, ha estat possible gràcies també a la bona entesa entre les tres persones que conformem l’àrea. Hem intentat construir des del principi una àrea on no hi hagués tasques més o menys importants: actualitzar un Excel és igual de necessari que una reunió estratègica amb una representació política, o que endreçar una sala després d’una sessió de treball amb les entitats. 

Esperem seguir així el 2026: treballant a gust, horitzontalment, en equip, aprenent les unes de les altres, amb cura i bon humor. Per un voluntariat cada cop més connectat amb els nous temps, i defensor dels drets humans i la democràcia.